1．全面损耗管理
· 通过对商场损耗数据的分析明确损耗的来源，高损耗部门和商品。
· 通过管理商场安全团队打击和防范商场盗窃和职业盗窃团伙。
· 在商场开展对内盗和舞弊行为的调查。
· 监督基本的内部控制流程如收货，终检和现金安全。
· 影响商场员工增强防损意识和责任心。
· 和当地警方合作保持良好关系防范犯罪和恐怖事件发生。
· 帮助商场总经理达成损耗控制的目标成为利润的改善者。

2．内盗和舞弊调查
· 制止并打击一切违反诚信政策和危害公司利益的行为。
· 通过举报，技术手段，内部控制检查和营运例外分析来发现内盗和舞弊的迹象。
· 在调查中保持独立和公正成为事实的发现者。
· 传播公司的诚信政策影响商场员工诚实正直地工作。
· 对商场供应链中的供应商欺诈进行调查。
· 帮助商场总经理跟踪异常的费用来降低成本和发现舞弊。

3．风险与危机管理
· 在商场确保一个健康，安全的购物和工作环境。
· 识别，评估并解决产生消防安全和人身伤害的隐患。
· 分析商场事故的趋势和规律给营运部改进的建议。
· 监督和培训商场员工遵守安全操作和流程。
· 执行危机管理手册中的指引。

4．团队培训与发展
· 招聘，指导，激励和发展商场安全团队。
· 管理第三方保安团队确保服务质量和标准。
· 执行接替发展计划为公司扩张储备人才。

5. 完成上级交办的其他任务