1、承接生产部工艺改善类经营指标，负责生产部制造工艺与技术革新；
2、负责生产部改善类工装器具、LCIA简易自动化工装设计与落地，全面负责规划与推进轮子化、无纸箱、工装标准化落地；
3、承接品质改善项目管理，制造效率提升达成支撑、生产瓶颈问题的处理改善；
4、工艺流程、通报的宣贯与执行管理，制造技术文件存档管理，现场工艺相关体系文件的宣贯培训与考核；
5、QEP防呆防错改善率规划与达成，每周零缺陷推进汇总、月度通报覆盖率；
6、关键岗位周、月例行稽查，理论知识、实操考核成绩通报；
7、工艺稽查组织实施，问题通报及整改推进；
8、负责制造工艺体系执行落地与完善。